人員組織架構(gòu)管理系統(tǒng)
業(yè)務(wù)需求
在遍布全國龐大的經(jīng)銷商體系下,需要實現(xiàn)對各經(jīng)銷商內(nèi)部的崗位設(shè)置、組織架構(gòu)關(guān)系搭建、人員信息維護、員工崗位調(diào)動、人事流程審批、數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,由于數(shù)據(jù)量大和信息更新速度快的特點,加之地域分布廣泛的問題,導(dǎo)致傳統(tǒng)的工作方式無法滿足高效、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。
解決方案
通過搭建分布式的管理系統(tǒng),使各經(jīng)銷商擁有專屬的維護區(qū)域,總部管理人員擁有全局的管理權(quán)限,實現(xiàn)總部—區(qū)域—經(jīng)銷商—員工的多層級管理體系。針對于在業(yè)務(wù)需求了解過程中發(fā)現(xiàn)的各經(jīng)銷商崗位設(shè)置不統(tǒng)一、員工在經(jīng)銷商內(nèi)部輪崗和集團內(nèi)部調(diào)動、員工數(shù)據(jù)信息共享困難導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程不暢等問題,采用了一系列個性化的功能邏輯,實現(xiàn)了: